【概要描述】为使全体员工创建良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛，提升公司整体职业化水平和员工的综合素养，公司开展了为期半个月的“6S全员大行动”活动。本次活动共分为4个环节分别是：“6S宣传标语”和“6S改善点子王”的评选，“6S知识竞答”和“6S辩论赛”.其中，于3月30日13:30在公司五楼多功能会议室举行的“6S知识竞赛和辩论赛”将本次活动推向了高潮。　　由财务中心和三车间，营销服务中心和商务中心，质保中心和二车间，供应中心和一车间，装配组、客服中心和技术中心五个参赛队展开了激烈的冠军争夺。在知识竞赛的环节，选手们争先恐后，有勇有谋，观众加油欢呼，台上台下交相辉印，气氛好不热烈。最终由营销服务中心和商务中心组成的“小强队”以最高分直接晋级辩论赛决赛，而其余四个队两两对决，分别围绕“6S管理是人性化管理好还是制度化管理好”、“6S是自主维护还是专人维护”、“6S是边做边维护还是事后善理”三个辩题展开辩论，最后由供应中心和一车间夺得决赛资格。　　决赛辩题是6S取决于员工还是基层管理，一开赛，双方辩友展开了激烈的辩论，从开篇陈词，双方互问，自由辩论到总结陈词，两支队伍都气势逼人，辩手们反应机敏，语言流畅，说理透彻，例证清晰，为我们呈现了一场精彩的辩论赛，最终反方小强队获的本次6S活动的冠军。　　比赛已经结束，但6S管理才刚刚开始，6S管理需要每一位长江人的参与，服务于每一位长江人，成果也由每一位长江人共享，最终让我们推动长江电气乘风破浪，扬帆远航。现场气氛异常火爆

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• 发布时间：2013-04-01 01:31
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